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    戰略規劃分解咨詢...
    管控模式設計咨詢...
    管控流程與組織咨詢...
    人力資源規劃咨詢...
    崗位任職資格咨詢...
    人才選拔培訓咨詢...
    OKR敏捷績效咨詢...
    薪酬福利設計咨詢...
    股權激勵機制咨詢...
    企業文化管理咨詢...
    人力資源轉型咨詢...
    戰略績效管理咨詢...
 
 

使命愿景

   

 佐:輔佐企業                   

  佳:創造佳績

  輔佐象征著佐佳管理咨詢活動的角色定位

  佳績寓意佳管理咨詢活動給客戶所帶來的成果

  佐佳的使命就是輔佐企業,創造佳績                          

 
    

  專業

   專業是佐佳核心能力構建的基本要求。佐佳始終認為任何一個管理咨詢公司都應當有自己的專業特長,號稱"全能專家"的咨詢機構肯定不能成為專業領域的標桿

  因為佐佳從成立的第一天起就將自己旗幟鮮明地定位于管理咨詢領域,正是因為專業才保證了佐佳在戰略規劃與分解、組織管控模式設計、流程與組織優化、人力資源管理、戰略績效管理、薪酬管理、人才管理變革專業領域中見解

 

   嚴謹

  嚴謹地對待每一個表格和每一張PPT

  嚴謹地準備好每一個項目建議書

  嚴謹地對待每一個的管理方法與工具的研究

  嚴謹地做好每一個管理咨詢解決方案

    

   團隊

    團隊是一個咨詢公司日常運營的前提,因此佐佳強調:

  1.注重整體利益

  當你做每一件事情時,都應考慮它會如何影響整個公司的利益

  2.群策群力

  發揮集體的力量,工作中的配合十分重要,佐佳不鼓勵個人英雄主義

  3.百分之百地支持決定

    在團隊沒有決定之前,每個人都有權利提出自己的看法,團隊一旦作出決定后,每一個成員都必須遵循并予以支持

 

 

 
   佐佳咨詢的愿景是成為中國管理咨詢專業化方向上的標桿機構。這不是一句空洞的口號,佐佳愿景的提出來自于佐佳咨詢團隊咨詢經驗與對中國國情的理解,佐佳咨詢深知中國企業所面臨的外部環境特征,一直強調根據企業的特征而提供切實有效、可操作性的咨詢解決方案,這種解決方案的特點就是它的實戰性 

 

 



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