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行業資訊:大連三寰集團“集團管控與戰略管理”培訓順利完成

 

培訓現場布置

 

20176月下旬,受北京某培訓公司對秦楊勇的私人邀請。秦楊勇為大連三寰集團開展了“集團管控與戰略管理”的培訓分享,以“集團戰略與管控4+X體系總模型”為基礎,圍繞集團戰略規劃與分解、管控模式與準則設計、管控流程識別與優化、組織架構與關鍵崗位設置、績效評價與激勵機制等關鍵議題,結合空客A380GE公司組織架構變革、谷歌公司OKR實踐、阿里巴巴績效管理等最佳實踐,詳細闡述了集團管控與戰略管理的操作要領。

培訓PPT(片段)

 

大連三寰集團始建于19484月。19926月,大連市政府將原大連嶺前農場、大連華僑果樹農場、大連奶牛場、大連農工商聯合總公司合并組建為大連三環實業集團公司,2004年正式更名為大連三寰集團有限公司,歸屬大連市國資委直接監管,是大連市政府出資組建的大連市唯一的國有獨資的市直屬農墾企業,是國家級農業產業化重點龍頭企業。

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