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神華TJ煤炭碼頭有限責任公司《平衡計分卡與戰略管理執行咨詢項目》正式啟動

 

2017年10月24日,啟動會由神華TJ煤碼頭BSC(平衡計分卡)戰略執行管理咨詢項目啟動,TJ煤碼頭孫總主持,高層領導邢總、石總等,以及部門負責人、科級以上人員共70余人參加了項目啟動會,在啟動會現場,咨詢顧問介紹了項目背景及實施規劃、項目組織架構及顧問等內容。
圖:項目啟動會現場
TJ煤碼頭邢總對項目做了總動員,他從宏觀經濟角度闡釋了當前經濟發展的大環境背景,并通過主要煤碼頭的數據對比分析,講述了當前煤碼頭的發展態勢。他指出M煤碼頭已經制定了公司級,以及職能層面的戰略十三五戰略規劃,但是需要借助系統的、更科學的管理辦法來實現戰略的落地。同時也強調BSC與其他管理工具是相輔相成的,BSC更強調從上自下的分解與執行,“戰略不是對過去經驗的放大,而是對未來的梳理”。最后,邢總要求公司中高層人員要有責任意識,高度負責、有擔當、有作為。對項目也給予期望,戰略最終要能落地,要能實現員工的自我價值提升。
在啟動會現場,財務部劉經理詳細分享了財務BSC開發過程及成果,她從BSC的理論基礎、財務戰略圖開發步驟、開發要點與工具,以及開發注意實現等角度還原了財務BSC開發全貌。
M煤碼頭是由中國神華能源股份有限公司控股,與M股份有限公司共同投資建設的專業化煤炭碼頭企業。
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